近日，《北京日報》以《“為中企進入玻利維亞市場奠定基礎”》為題報道了由國機集團中國機械設備工程股份有限公司（以下簡稱“中設集團”）承建的玻利維亞烏尤尼碳酸鋰工廠項目。以下是報道原文：
“為中企進入玻利維亞市場奠定基礎”
十年彈指一揮間，作為海外工程建設者，見證了“一帶一路”為各國經濟發展和人民生活水平提高所作出的巨大貢獻。從謀篇布局的“大寫意”到精耕細作的“工筆畫”，我將繼續為“一帶一路”高質量發展貢獻自己的力量！——李寧
建了一半的主廠房出現不均衡沉降，歪了！聽到這個消息，國機工程集團總部中設集團玻利維亞烏尤尼碳酸鋰工廠項目經理李寧心裏一沉，但並不慌張。
早在開工之初現場勘查時，李寧就發現了問題：按照設計，在岩層上鋪筏板，在筏板上建廠房，不允許打樁，但岩層下麵是鹽湖，而旁邊5米就是鉀肥廠的排水處。李寧把可能出現沉降的擔憂反饋給了設計方和業主，卻未獲得任何回應。
2018年9月19日，項目正式開工建設，設計並無改變。後來隻能半途停工，請來專家調查沉降原因。曆經半年，結果如下：鉀肥廠所排廢水滲透岩層，溶解了鹽湖中的部分鹽，導致鹽湖空洞，引發岩層及廠房沉降。至此，設計方和業主才采納李寧的建議，移走鉀肥廠排水口，硬化廠房四周，建排水係統收集雨水。
鋰礦素有“白色黃金”之美稱。玻利維亞作為資源大國，2017年開始尋求引進外國先進技術。由中設集團牽頭的聯合體以先進的技術及誠懇的合作態度，在兩輪招標中脫穎而出成功中標，中設集團負責項目的深化設計、設備采購、土建安裝、培訓等。
業主采用了德國一家公司研發的全新工藝。李寧介紹，項目開工後，經與業主協商，中方團隊啟動了對招標階段工藝設計、設備選型、廠房結構、設備布置等的優化工作，以及對土建、工藝設備、全場布置圖、電氣、儀控、管道等的專業深化和詳細設計。“在此過程中，我們發現幾個設計參數有問題，前往德國與設計方進行技術交流，可是對方態度傲慢，堅持己見，尾款都不要了，就是不解決問題，業主也沒辦法。為使項目繼續下去，也為樹立中企形象，我們接了過來，找國內的設計院解決了問題。其實，德國沒有鹽湖，沒有實踐，而我國已經在格爾木開發鹽湖近20年，積累了豐富的經驗。”
玻利維亞深受西方思想文化影響，業主原來對中國企業和中國技術持懷疑態度，經此一事，他們對中國的專業技術和合作態度有了新的認識。李寧再接再厲，請玻利維亞監理公司和業主來中國參觀。“來了兩次，每次大概一個月，一家一家工廠去參觀，詳細講解中國設備的優點、出口量等，尤其強調價廉物美，因為項目的預算很緊張。”一番努力，成效顯著：德國設計的設備清單裏所有機器都是德國產，項目落地後，除了兩台機器是德國產的，其餘都是中國設備。
雖然已被認可，但李寧用實際行動樹立形象、贏取信任的努力並未停止。“我們優化了提鋰工業路線，把原來非常複雜的路線變簡單，既節省了燃氣和水，還可以比較快地出產品。”李寧說，玻利維亞缺乏燃氣和水資源，路線改變後，工廠可以很快實現生產，產品變現後再提高產量，不僅解決了業主的燃眉之急、降低了建設成本，而且還可讓工廠盡快進入良性循環。
今年7月25日，項目獲得臨時移交證書。“目前帶料調試3個月了，效果還不錯，預計今年年底能出產品。授人以魚不如授人以漁，我們已經開始給當地技術人員詳細講解整個工藝流程，培訓他們掌握先進的碳酸鋰生產技術。”精誠所至金石為開，業主明確表示，工廠建成後三年的運維交由中設集團來做。“這個項目為玻利維亞多年坎坷的鹽湖鋰資源開發注入了強勁動能，意義重大。我們用一係列實際行動改變了觀念贏得了信任，為中企進入玻利維亞市場奠定了一定的基礎，這是我最感開心的。”李寧對以後和玻利維亞的合作充滿信心。
